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自从魏长缨入主了中超公司,最开心的当然是各家俱乐部了。
冠名的解决,直接提升了他们的收入,7500万摊到30多家俱乐部头上,至少有100多万的进项。
魏长缨随即宣布,明年也就是2012赛季会引入青少年联赛的三级赞助商制度。
如今的赞助商如果愿意,可以以优惠条件续约,如果不认同则会赔付解约,重新招商。
没有赞助商是傻子,他们抄中超的底,赞助的费用并不高,解约的代价就相应的。
解约了再想重新入局可就难了,那时候就是价高者得。
以2011年赛事的热度,球市已经有抬头的趋势了。
原来难话的赞助商,一致同意重签合同,继续履约。
除此之外,魏长缨就再无动静了。
日常的工作就是梳理中超俱乐部的工作,跟不同部门,不同岗位的主管,甚至员工谈心。
周末选一场中超比赛,去现场观赛,和俱乐部座谈。
并没有像之前恐吓的那样,来个内部财务大审计什么的。
中超公司安静的一批。
于湖臣都没有感受到魏长缨的存在。
魏长缨来到香河基地,见到了在医院养了一个月的布帅。
老头的气色看起来还有些虚弱,把尽可能多的工作都交给了助理教练。
高洪波的加入也分担了一部分的工作。
高洪波审视着国奥队的氛围,似乎体会到一丝细微的差别。
他是一个很有想法的教练,在他的执教过程中,一直注重地面的配合,强调队伍的平衡,他也是中国率先使用数据制定战术的教练。
但是,高洪波也知道自己的短板在哪。
他不善与人交际,每次与俱乐部上层沟通总会出现这样或那样的问题,结果,带队成绩不错的他,在后来总会遭到球员和俱乐部官员的反对。
性格决定命运这句话是没错了。
高洪波发现,魏长缨在球队当中起到了一种粘合剂的作用。
布帅是个严厉的、一丝不苟的人,就连王大雷这样的刺头都对老人敬畏有加,但有时候严厉也代表着简单粗暴,球员们的理解能力各有不同,就需要有人从中翻译和调和。